Casos de éxito

La transición de la gestión de empresa tradicional familiar a Grupo internacional profesionalizado.

El líder de mercado de bonito y anchoa en España y uno de los principales operadores internacionales, precisaba un cambio en su organización y en sus procesos para cumplir su plan estratégico de crecimiento e internacionalización. Reto conseguido tras 7 años liderando desde Zaballa Consultores el área de Organización y Recursos Humanos de la compañía, trabajando mano a mano con la Propiedad y el Consejo de Administración. Se duplicó el volumen de negocio, se vende a más de 40 países.